Consultoría de Crisis Empresarial
Proporcionando un Respiro a las Empresas con los Servicios de Gestión de Crisis de Panorama Consulting
Nuestra consultoría de crisis empresarial identifica rápidamente los problemas de mayor prioridad, determina soluciones de estabilización a corto plazo, crea planes de acción y actúa de inmediato.
La consultoría de Crisis Empresarial es la Primera Fase de una Reestructuración
Incluso los buenos gerentes pueden pasar por alto los primeros signos de problemas en la empresa. Es posible que estén enfocados en solucionar problemas a corto plazo y no en mejorar el rendimiento de la organización.
Es un momento de fuerte emociones de manera que es importante tener una visión objetiva y fresca de lo que esta ocurriendo. Nuestros consultores pueden ayudarlo a reconocer que su plan no está funcionando y esto es el primer paso para reestructurar el negocio.
Caso de Estudio de Gestión de Crisis
Las operaciones se mantuvieron, lo que permitió que la empresa se estabilizara durante las negociaciones de salida y la posterior integración con el adquirente.
Tomamos medidas inmediatas como consultores de empresas en crisis
Comenzamos con una consulta para determinar la duración de la consulta de crisis empresarial requerida:
- Nivel Uno (1-2 semanas) – Incluye una revisión de los estados financieros, verificaciones de nómina, validación de servicios de productos, estrategia de pronóstico y sostenibilidad CFBE (Punto de equilibrio de flujo de efectivo) con financiación actual.
- Nivel Dos (3-6 semanas) – Incluye todo lo del nivel uno, con servicios adicionales que incluyen revisión del equipo de gestión, apoyo a los inversores de capital y revisión y requisitos de plataformas tecnológicas.
- Nivel Tres (6-8 semanas) – Incluye las ofertas de nivel uno y dos con soporte adicional que consiste en análisis de propiedad intelectual, oportunidades de salida, revisión de contratos, revisión de clientes y escenarios de liquidación.
Caso de Estudio de Gestión de Crisis
En menos de 17 meses, la empresa encontró una salida y fue adquirida por una gran pujante empresa de transporte de San Francisco.
De la Incertidumbre a la Estabilidad
Descubre cómo ayudamos a los gerentes, dueños de capital y prestamistas a asegurar la supervivencia empresarial.
