Negociación de Contratos de ERPs

Entendiendo los Contratos de ERP con Nuestros Servicios de Negociación

Es difícil comparar los contratos de software de ERP. Les ayudamos a entender los costos y negociar términos favorables.

Desarrollando una Estrategia de Negociación

Antes de que comiencen las negociaciones, nuestros expertos en negociación de contratos de ERP se enfocan en entender sus objetivos y prioridades. ¿Qué términos de contrato son los más importantes para su empresa? Nos aseguraremos de que éstos se incluyan en el contrato final del software. Alguna condiciones que ayudamos a negociar son:

 

  • Servicios de Implementación
  • Costos Anuales de Mantenimiento
  • Declaración de Trabajo (Statement of Work)

Historias de éxito de nuestros servicios de negociación de contratos de ERP:

  • Recientemente negociamos un ahorros de más de US$15 millones solo en costos de licencias para un cliente multinacional grande.
  • Negociamos ahorros para un cliente que no tenía el presupuesto para pagar el costo de su solución preferida y estaba a punto de conformarse con su segunda opción.
  • Típicamente, nuestros clientes logran ahorros de 10 veces el costo de nuestros servicios de negociación.

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Plantilla de Negociación con Proveedores

Proporcionaremos una plantilla de negociación que muestre comparaciones precisas de sus proveedores finalistas. Estas hojas de trabajo permiten la construcción de escenarios “qué pasaría si” que les ayudarán a entender los contratos de acuerdo a todos sus requerimientos.

Estamos de su Lado

Enfoque colaborativo

Podemos negociar en el nombre de la empresa o prepararles para que Uds. mismos manejen sus propias negociaciones. Por lo general, hay tres o cuatro rondas de negociación, y el proceso puede durar entre tres semanas y varios meses, según el tamaño y la complejidad del contrato que se está negociando. Nuestro enfoque colaborativo ayuda a los clientes a lograr ahorros típicamente del 30 al 60%.

erp vendor negotiations
erp cost

El verdadero Costo Total de Propiedad (TCO)

Proporcionamos un análisis de costo total de propiedad a largo plazo (usualmente 5 años) que considera los siguientes factores:

  • Periodo de recuperación
  • Marco temporal de realización de beneficios
  • Modelo de implementación
  • Estructura de licencias
  • Enfoque de implementación
  • Costos de software vs. costos de servicio
  • Configuración de software
  • Tarifas de recursos

Los ahorros asociados con expectativas realistas pueden ser tan significativos como los ahorros directos que resulten de una negociación formal.

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Resultados Garantizados

Si usted no recibe un descuento significativo en su compra de Software no tiene que pagarnos nada. Use nuestros servicios de negociación de ERPs, completamente libre de riesgos.