Negociación de
Contratos de ERPs
Entendiendo los Contratos de ERP con Nuestros Servicios de Negociación
Es difícil comparar los contratos de software de ERP.
Les ayudamos a entender los costos y negociar términos favorables.
Desarrollando una Estrategia de Negociación
Antes de que comiencen las negociaciones, nuestros expertos en negociación de contratos de ERP se enfocan en entender sus objetivos y prioridades. ¿Qué términos de contrato son los más importantes para su empresa? Nos aseguraremos de que éstos se incluyan en el contrato final del software. Alguna condiciones que ayudamos a negociar son:
- Servicios de Implementación
- Costos Anuales de Mantenimiento
- Declaración de Trabajo (Statement of Work)
Historias de éxito de nuestros
servicios de negociación
de contratos de ERP:
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Plantilla de Negociación con Proveedores
Proporcionaremos una plantilla de negociación que muestre comparaciones precisas de sus proveedores finalistas. Estas hojas de trabajo permiten la construcción de escenarios “qué pasaría si” que les ayudarán a entender los contratos de acuerdo a todos sus requerimientos.
Estamos de su Lado
Enfoque colaborativo
Podemos negociar en el nombre de la empresa o prepararles para que Uds. mismos manejen sus propias negociaciones. Por lo general, hay tres o cuatro rondas de negociación, y el proceso puede durar entre tres semanas y varios meses, según el tamaño y la complejidad del contrato que se está negociando. Nuestro enfoque colaborativo ayuda a los clientes a lograr ahorros típicamente del 30 al 60%.
El verdadero Costo Total de Propiedad (TCO)
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Los ahorros asociados con expectativas realistas pueden ser tan significativos como los ahorros directos que resulten de una negociación formal.
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