{"id":260525,"date":"2012-09-13T15:58:08","date_gmt":"2012-09-13T21:58:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.panorama-consulting.com\/business-process-reengineering\/"},"modified":"2026-06-29T15:49:08","modified_gmt":"2026-06-29T21:49:08","slug":"reingenieria-procesos-empresariales","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.panorama-consulting.com\/es\/reingenieria-procesos-empresariales\/","title":{"rendered":"Reingenier\u00eda de Procesos Empresariales"},"content":{"rendered":"\n

Reingenier\u00eda de
Procesos Empresariales<\/span><\/h1>\n<\/div><\/div>

Servicios de Consultor\u00eda de Reingenier\u00eda de Procesos Empresariales para Nuevas e Innovadoras Formas de Trabajar<\/h2>\n<\/div><\/div>

\u200bLas organizaciones que utilizan orientaci\u00f3n de terceros para la gesti\u00f3n de procesos empresariales tienen un 14% m\u00e1s de probabilidades de crear nuevos modelos operativos con \u00e9xito.*<\/p>\n

*Seg\u00fan la Encuesta de Referencia de ERP de Panorama.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"erp<\/span><\/div>
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Alcancen sus objetivos de negocio<\/h2><\/div><\/div>

Ayudaremos a su organizaci\u00f3n a comprender y mejorar tus procesos a corto y largo plazo. Guiaremos a los due\u00f1os de procesos de su empresa a trav\u00e9s de la ingenier\u00eda y reingenier\u00eda de procesos de negocios. La primera se enfoca en dise\u00f1ar nuevos procesos, mientras que la segunda se enfoca en mejorar los procesos existentes.<\/p>\n

Nuestros servicios de consultor\u00eda de Reingenier\u00eda de Procesos Empresariales les ayudar\u00e1n a reducir costos y tiempos de ciclo al enfocarnos en el modelaje y la mejora de procesos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

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Panorama facilit\u00f3 talleres que nos permitieron definir y optimizar nuestros procesos comerciales para alinearlos con los objetivos de nuestra empresa y posicionarnos para un crecimiento futuro. . . Esto nos permiti\u00f3 mitigar nuestro riesgo y reducir nuestros costos totales al implementar nuestra soluci\u00f3n de software un 20% m\u00e1s r\u00e1pido de lo previsto\u201d.<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/div>

Ann Vullo<\/h3><\/div><\/div>

Directora de Servicios de Informaci\u00f3n, Memory Suppliers<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div>

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Esta semana ha sido excepcional! Los consultores de Panorama son excelentes agentes de adaptaci\u00f3n cultural para nuestra empresa, e hicieron un trabajo incre\u00edble al facilitar nuestro taller de mapeo de flujos de proceso. Honestamente, he participado en actividades como \u00e9sta muchas veces a lo largo de mi carrera, \u00a1y \u00e9sta fue la mejor de todas!\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<\/div><\/div>

Dan Callari<\/h3><\/div><\/div>

Director de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n, Bob Barker<\/h3><\/div><\/div><\/div><\/div>
\"acturaci\u00f3n<\/span><\/div>
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Implementaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida<\/h2><\/div><\/div>

Para permitir una implementaci\u00f3n de ERP m\u00e1s eficiente, nos enfocamos en la Reingenier\u00eda de Procesos Empresariales antes de la selecci\u00f3n de tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Nuestros servicios en este aspecto emplean tanto el mapeo de la cadena de valor de arriba hacia abajo como el mapeo de flujo de valor de abajo hacia arriba, utilizando los principios de Lean Six Sigma. Nuestro trabajo de reingenier\u00eda alinea:<\/p>\n